صفات المدير الفعال

 يحاول أن يحقق أقصى نتائج مادية مصحوبة بأقصى نتائج إنسانية.
 تفكيره مرتب فلا ينظر إلى الأمور بطريقة الأسود والأبيض ولا يعتمد على الخطأ وإنما ينظر إلى الأمور بشكل كلي، وبطريقة منطقية موضوعية ومنهجية.
 يؤمن بأهمية المشورة في اتخاذ القرار، خاصة مع أصحاب العقل والعلم والحكمة والذمة.
 لا يخطط كما يحلو له وإنما يستمع إلى وجهات النظر كما لا يترك الآخرين يخططون بمفردهم وإنما يشاركهم.
 يركز على نقاط القوة في كل من يعمل معه، ويعمل على فرص تحسين الفرد.
 نظرته ليست مسألة رئيس ومرؤوس، ولكن عمل جماعي، ولكل فرد دور يجب أن يؤديه باحترام، لكي يكون محترماً.
 يؤمن بالاختلافات الفردية، فتبادل الرأي، والحوار للإقناع، لد دور أساسي في حياته.
 متسامح مع القوة، ويتقبل الانتقادات ولا يستخدم الألفاظ الجارحة.
 يتعامل بأسلوب التحفيز، ويعرف كيف يستخدمه، ابتداء من الكلمة الطيبة إلى الجائزة المادية.
 يسعى دائماً إلى النجاح المستمر، وليس النجاح المؤقت

يعطيك العافيه

وبارك الله فيك

الشامخ كتب: يحاول أن يحقق أقصى نتائج مادية مصحوبة بأقصى نتائج إنسانية.
 تفكيره مرتب فلا ينظر إلى الأمور بطريقة الأسود والأبيض ولا يعتمد على الخطأ وإنما ينظر إلى الأمور بشكل كلي، وبطريقة منطقية موضوعية ومنهجية.
 يؤمن بأهمية المشورة في اتخاذ القرار، خاصة مع أصحاب العقل والعلم والحكمة والذمة.
 لا يخطط كما يحلو له وإنما يستمع إلى وجهات النظر كما لا يترك الآخرين يخططون بمفردهم وإنما يشاركهم.
 يركز على نقاط القوة في كل من يعمل معه، ويعمل على فرص تحسين الفرد.
 نظرته ليست مسألة رئيس ومرؤوس، ولكن عمل جماعي، ولكل فرد دور يجب أن يؤديه باحترام، لكي يكون محترماً.
 يؤمن بالاختلافات الفردية، فتبادل الرأي، والحوار للإقناع، لد دور أساسي في حياته.
 متسامح مع القوة، ويتقبل الانتقادات ولا يستخدم الألفاظ الجارحة.
 يتعامل بأسلوب التحفيز، ويعرف كيف يستخدمه، ابتداء من الكلمة الطيبة إلى الجائزة المادية.
 يسعى دائماً إلى النجاح المستمر، وليس النجاح المؤقت

مساهمه جيده
يعطيك العافيه